In mijn blog van november 2019 schreef ik al over het klimaatakkoord en de stip op de horizon zoals ik die toen zag. Zowel mooi alsook pijnlijk is de constatering dat nu, anno 2023, we op een punt staan om de nadere invulling te maken voor de vraag ‘hoe dan?’waarbij het erop lijkt dat mijn … More Energietransitie wéér op dood spoor!
Zoals ik op de home-pagina al aangaf is het regeerakkoord van Rutte 4 voor mij de druppel geweest die de emmer heeft doen overlopen! Mijn VVD-lidmaatschap heb ik opgezegd. Hier kunt u lezen waarom dat is gebeurd. Een representatieve enquête, onder 3500 respondenten, uitgevoerd door Peil.nl[1] in oktober 2021 legt exact de vinger op de … More Waarom Rutte-4 snel moet opstappen
Bestuurlijk onvermogen! We schrijven 11 juli’21, de dag van de EU-voetbalfinale tussen Italië en Engeland. Enkele dagen nadat onze regering besloot om toch maar weer maatregelen op te leggen in een poging de corona-besmettingen terug te dringen. Alles op basis van een spoed-advies van het Outbreak Management Team (OMT) en het RIVM. De eerste maatregel … More Het kan weer….of nee, toch niet?!
– Nederland is toe aan het Zwitserse besturingsmodel “Niks geheime kabinetsformatie; transparantie en betrokkenheid: volg het voorbeeld van Zwitserland!” In Nederland kennen we veel polarisatie. Een van de resultaten van het ‘niet gehoord worden’ door grote groepen in de samenleving. Zelfs nu, vóór de verkiezingen, worden al partijen uitgesloten van samenwerking en regeringsverantwoordelijkheid. Sterker nog: … More Nederland is toe aan het Zwitserse besturingsmodel
Voor dit artikel werd ik geïnspireerd door een bijdrage van Corine Vloet uit 2015[1] waarin zij schreef over de tolerantieparadox. De kern van het artikel kwam van Karl Popper: “Onbeperkte tolerantie leidt tot het verdwijnen van tolerantie. Als we tolerant zijn zelfs tegenover degenen die intolerant zijn, als we niet bereid zijn een tolerante samenleving … More Hypertolerantie bedreiging voor tolerante samenleving
Bestuurders moeten zelf blijven nadenken, zelfstandig beslissingen nemen, los van adviseurs en experts! Als adviseurs en experts konden besturen, dan deden ze dat wel😊. Besturen is een vak! Zowel het letterlijk besturen, zoals een chauffeur en machinist dat doen, alsook bestuursvoorzitters, directeuren en politici en bestuurders in het openbaar bestuurder, lokaal en landelijk. Om goed … More Besturen: een vak apart
In 2020 moeten we op 14% duurzaam opgewekte energie zitten en in 2023 moet dat 16% zijn. Een hele opgave, een echte uitdaging maar: hoe dan?? De vraag is op welke wijze we daaraan een invulling kunnen geven. Mijn analyse, gebaseerd op een eigen onderzoekje naar bronnen die via internet beschikbaar zijn, leverde het volgende … More Klimaat akkoord en verder …..
Om direct maar met de deur in huis te vallen: ja, er is een klimaatprobleem. En een groot probleem ook: de aarde warmt véél te snel op en dat kunnen we niet hebben. Waar dat door komt? Is eigenlijk niet zó interessant en eigenlijk weten we het ook niet precies. Dat de mens daar een … More De aarde warmt op! Wat doen we eraan??
Dat gevoel kent toch iedereen? Zou je zeggen, toch? Alleen de een roept: ‘help, klimaat slaat op hol!’ en de ander zegt: ‘wel genoeg drinken en goed smeren hoor!’ En verder lijkt het erop dat iedereen zijn vakantie gewoon door laat gaan en daar ook van geniet. Of het nu met het vliegtuig naar ‘ver … More Want het is zomer
Gemeenschappelijke Regeling vraagt om samen investeren! Gemeenten realiseren hun doelen op verschillende wijzen: zelf doen, de realisatie bij een marktpartij uitbesteden, subsidie verstrekken, of in samenwerking met andere partijen -zoals andere gemeenten- uitvoeren. Jaarlijks besteden gemeenten ruim €10 miljard aan samenwerkingsverbanden. Het overgrote deel in een vorm die alleen de overheid kent, een gemeenschappelijke regeling … More GR is samen investeren!
Innovistra 